集团公司党委书记,董事长李兴龙在党委会上发表重要讲话
  时间:2020-12-10  点击量:   
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12月7日,集团公司召开一届43次党委会。本次会议是刚刚履新的集团公司党委书记,董事长李兴龙主持召开的第一次党委会,除了集体研究决策集团公司相关重大事项外,李兴龙还就落实股份公司发展要求,抓好集团公司二次创业,推动转型升级作重要指导讲话,要求集团公司领导班子以上率下,全体职工团结一致,统一思想,步调一致推进集团公司高质量发展。

近日,股份公司汪董事长在股份公司第76次党委会上发表重要讲话,并提出“实事求是,守正创新,行稳致远”十二字发展方针。如何把股份公司的发展方针转化为集团公司改革发展的语言?

在实事求是层面,李兴龙提出每个企业都有自身的发展特点,不能好高骛远。要认清楚当下房地产行业新阶段,行业特点和应对之策,集团公司当下进入转型换挡的新阶段,要做强做优做大,因强而优,由优而大,打造具有差异化竞争力的特色盈利模式,占据未来新型城镇化建设某个领域的细分龙头,保证市场竞争力,全集团要搞好上下团结,齐心协力抓好二次创业。要认清集团公司与股东发展要求之间的差距,融入葡京3522登录官网协同经营的大格局,尤其是充分利用好股份公司经营网络和经营资源,提升全集团的经营意识和经营能力。要认清企业发展的瓶颈和问题,坚持系统论,快速补强短板。

在守正创新层面,李兴龙强调,房地产行业已经从市场溢价走向管理溢价的新阶段。守正重点是传统开发业务提质增效。集团公司将重点依托于产品创效,运营创效,经营创效和赋能四条路径提升管理能力,增强市场核心竞争力,打造产品和服务的特色,对接股份公司汪董事长提出的“集约化,专业化,精细化”管理要求。他特别强调,一定要高度重视经营创效,读懂大战略,树立大视野,融入大格局,获取大项目;准确把握赋能的本质内涵,根本在于补强主业核心竞争力或获取更加优质的生产要素。创新重点是调整业务结构,核心是利用有限的资源瞄准细分市场精准发力,饱和攻击,在传统开发业务之外快速形成新的业务增长关键增长点。结合国家新战略布局和集团公司资源禀赋,集团公司下一步要在轨道交通TOD和产城融合片区开发两个创新业务方向聚焦发力,快速推进试点项目落地,提振集团公司发展信心。

在行稳致远层面,李兴龙强调,行稳致远是为了企业长期可持续健康发展,和保守发展具有本质性区别,其核心要义是依法合规。房地产开发产品是大宗居住产品,在居民财富构成中占据70%左右,具有举足轻重的社会影响。集团公司要不断提升风控意识,合规意识,重点聚焦产品质量问题,销售问题,安全生产问题,舆情问题,廉政问题,税收问题等建立健全管理体系,加强问责,促成管理交圈。

作为新领导班子集体的班长,李兴龙对如何加强领导班子建设提出指导意见,要求领导班子成员一是提高政治站位,加强政治理论学习,当下要深入学习领会,贯彻落实党的十九届五中全会精神。二是加强团结,领导班子成员之间多沟通,多提醒,发扬民主集中制;班子成员要做好“传教士”,将当下集团公司核心发展理念,战略规划和管理要求层层传递。三是高度重视“十四五”规划制定,找准企业发展方向。四是明确和强化企业核心价值观,坚守和斗争并行。五是抓好干部队伍建设。六是班子成员要积极担当作为;七是班子成员要做清正廉洁的表率。

当下,集团公司达成全面生产经营指标正进入最后冲刺阶段。李兴龙强调,集团公司领导班子,全体职工要全力以赴完成指标,加快销售,紧盯回款,强化顽固性库存去化,同时要做好疫情,安全生产,舆情等方面的风险防控。

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