业务“三叉戟”
记投资公司2020年度“资金引进劳动竞赛”先进个人
作者:赵莉平  时间:2021-01-12  点击量:   
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近期,投资公司2020年度“资金引进劳动竞赛”活动以落地创新表外直接融资34.5亿元,构建非房信托额度池 130亿元,获批供应链ABN储架额度50亿元及购房尾款ABN循环购买28.36亿元等一系列瞩目成绩圆满落下帷幕,助力公司超额完成百日大干目标。同时,也让我们认识了投资公司业务工作的“三叉戟”——侯雅玲,童非,孙斌全。

劳动竞赛先进个人三等奖获得者孙斌全,协同创新部高级经理,不仅是公司的“岗位能手”,也是地产集团,股份公司表彰的青年岗位能手。为维护“广州新铁鑫建投资有限公司2018年度第一期定向资产支持票据”产品的存续,他积极与各区域/专业公司沟通,协调循环购买资产。年内顺利完成了两次循环购买,涉及购房尾款金额28.36亿元。有力保障了已获取资金的延续使用。除了维护存续产品,在目前房地产行业遭遇强监管的大环境下,抓住有利窗口期,经与各中介方,监管机构充分,有效沟通之后,最终获得中国银行间交易商协会出具的《注册通知书》,获批储架额度50亿元。该产品的顺利获批,将有力缓解集团公司表内资金紧张的情况,为集团公司整体资金安排提供更大的腾挪空间。

劳动竞赛先进个人二等奖获得者童非,协同创新部总经理,堪称“谈判达人”,具有“两快”特点,脑子快,嘴皮子快,当然业务能力也是杠杠的。受疫情影响都在居家办公的期间,他克服各种不利条件,两个手机都打爆了,最终与44家央企,国企的企业年金,养老金合作,成功融资10亿元,成就了“开门红”之作。2020年6月份开始,在融资类信托融资全面暂停,额度紧缺,监管升级时,面临着额度,监管,内核等三重压力,他运筹帷幄,充分利用企业自身信用优势,非房地产主业特点,及时与各金融机构和监管部门领导请教,抢抓保险资金额度,更抢占信托额度,落实备案手续,压实责任,打破各审核节点,成功获得光大信托130亿元信用贷款审批。本次的信托融资无须底层资产,资金用途也不受监管,为集团构建了非房信托额度池 130亿元。

劳动竞赛先进个人一等奖获得者侯雅玲,投资公司投资副总监,金融资本部总经理,“行业老将”,具有“两敢”特点,敢于担当,敢于啃硬骨头。“三四五融资新规”出台后,多数房地产企业剔除预收款后的资产负债率,净负债率,现金短债比等指标都处于或接近阈值,为降低表内负债规模,实现低杠杆经营目标,投资公司积极探索表外融资业务。都知道表外融资难,更何况“房住不炒”国家调控总基调不变,房地产融资监管态势异常严峻,一时谁也不敢立军令状。作为曾在银行工作多年的行家里手,又是公司的老同志,她主动啃起了这块硬骨头,充分发挥专业优势和创新精神,从理念到经营,探讨解决方案和应对措施,深度融入全产业链,并创新协同模式,提升协同战略能力,推进业务转型升级。截至12月31日,她实现表外直接融资34.5亿元,表外融资完成率高达230%,超额完成百日大干目标130%。此外,她创建的借款模式保理融资,售后回租融资业务模式,不但取得了成功突破,并且具复制性。

投资公司业务“三叉戟”,通力协作,多点开花,用专业,专注,敬业成就了自己,也成就了投资公司作为集团投融资平台应有的贡献。

右起为劳动竞赛先进个人童非,侯雅玲,孙斌全


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