挖掘品质铁建好故事 打造项目形象新IP
贵州公司党总支书记,执行董事侯思军到遵义项目调研
作者:严忠燕  时间:2021-02-22  点击量:   
【字体:

2月20日下午,贵州公司党总支书记,执行董事侯思军到遵义项目调研指导工作,检查督导项目复工复产情况,遵义项目公司执行总经理陈恒祥陪同。

侯思军一行调研了国际公馆大平层样板间,并从样板间的空间布局,场景呈现,部分软装搭配等方面提出指导意见;随后,深入工地现场,了解项目当前征拆进展,后续工作安排及存在的困难。陈恒祥围绕项目在开发思路,复工复产和关键节点等方面工作做了简要汇报。

完成现场视察后,侯思军在西派府营销中心同项目公司班子成员进行了沟通交流。面对当前市场情况和开发产品的品质属性,他指出项目人员要强化工作思路,拓宽认知边界,同时加强营销创新力度,树立产品高端定位的品牌形象,切实做好项目开发销售全过程。

侯思军对项目下一步的工作提出四点要求:一是树立好项目形象,践行央企责任担当,用品质说话,要从项目展示支撑和工程质量方面下硬功夫;要充分发挥项目的有利条件,营造出网红聚集地和城市文化地标,通过提升项目形象感,打造项目形象新IP。二是理清项目操盘思路,聚焦产品内容化,实现销售场景化;要加大差异化的服务营销,以产品定位和销售道具为支撑,以挖掘项目差异特色为亮点,讲好未来生活场景故事,匹配好目标客群,树立好销售口碑。三是切实做好客户服务工作,依托老带新的口碑化营销,做好凸显售后差异化创新服务,积极营造出客户尊贵感和身份感,满足客户的心理需求和精神需求,为客户提供从售楼部接待,购买交付,后续物业管理的全生命周期特色关怀服务。四是要善于做好前置化思考,对后续项目和产品研发过程要从前端着手,精准定位;只有前端的产品设计做到内容化,人性化和场景化,后端的销售过程才能将设计语言转变成营销语言,才能打动客户。

陈恒祥表示,在面临销售瓶颈的困难时刻,公司主管领导把节后复工调研工作的首站放在遵义,就是鼓励项目全体员工,要坚定信心,勇于面对市场,深挖产品价值,找准产品卖点。下一步,遵义项目将认真学习此次调研的指导精神,贯彻落实检查过程中的工作要求,利用好现有的销售道具,拓宽思路,做好样板展示和抓好工程质量,提升物业服务标准,争取完成更好的销售业绩。

项目公司相关人员陪同此次调研检查工作。

 

侯思军一行调研国际公馆售楼处


 

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统
Baidu