深入探索提质增效 找准重点部位破解难题
——贵州公司党总支书记,执行董事侯思军到双龙项目调研
作者:都莹  时间:2021-02-24  点击量:   
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2月22日下午,贵州公司党总支书记,执行董事侯思军来到双龙项目调研指导工作,检查督导项目复工复产情况。

侯思军一行调研了双龙项目样板间,他从样板间的空间布局,场景呈现,部分软装搭配等方面提出了指导意见。随后,他深入工地现场,了解项目当前施工进度,后续工作安排及存在的困难,并召开现场调研会,与项目公司班子成员进行了深入交流。

侯思军指出,双龙项目要紧紧围绕贵州公司的各项工作安排和下达的任务指标,全体员工要迅速进入工作状态,抓紧梳理好各项工作计划,统筹各项任务的安排落实。同时要通过找准重点部位,薄弱环节来解决生产中的难题,积极投身到安全生产和提质增效等工作中来。

侯思军强调,项目公司要从产品内容化,客户社群化,销售场景化,成果数据化这四个方面破题,认真研究布署下一步工作。要以消费者需求为导向,构建产品标准化和产品创新体系,强化项目定位策划和产品设计,做实产品内容化;客户管理方面通过对客户性格,爱好,习惯等方面分析,精准定位,做好客户社群化管理;销售方面要在构建生活场景上下功夫,展示产品卖点,做好特定场景下的营销推广,向客户展示生活场景,居住场景,服务场景,实现销售场景化;项目运营管理方面要把客观数据贯穿整个工作,通过深入的进行分析,总结,发现工作中存在的问题,制定出下个阶段的工作任务和目标,实现执行成果数据化。

针对项目公司下一步的工作,侯思军提出了四点要求:一是产品宣传见价值,要深挖A园产品价值,强化销售人员对产品理念的认知,传递出产品的优势和亮点。二是货值提供要稳定,要聚焦全盘开发计划落实,强化计划运营管理,加快项目开发进度,为销售提供货值保障。三是职责分工要明确,要落实好工作责任,明确分工界限,确保项目各项工作全面扎实开展。四是加强学习提能力,项目公司全体员工要加强学习,提高政治站位,进一步提升履职能力,要在工作过程中要树立系统思维和攻坚克难精神,及时解决工作中存在问题,确保各节点工作按时完成。

项目公司总经理马俊做表态发言。表示项目公司将认真领会此次调研会的指导精神,将会议各项要求落实到当前工作中,用崭新的面貌投入到工作中,为新一年的工作开好局,起好步,为贵州公司高质量发展贡献力量。

项目公司副总经理辛志洲,高璟,项目相关部门人员陪同此次调研检查工作。


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